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    L'entreprise : La méthodologie
   

Avant la mission 

Avant le début de chaque mission, GM Consultants élabore en accord avec son client une proposition très complète définissant avec précision la problématique, les objectifs, la méthodologie et le calendrier de l ’intervention. L’organisation de la mission, les ressources allouées ainsi que le budget détaillé par phases sont établis préalablement à l'initialisation de la mission.

Pendant la mission

Chaque intervention est placée sous la responsabilité d’un Directeur de Mission assisté par un ou plusieurs consultant(s) spécialisé(s). Ce dernier gère la mission de A à Z (de la rédaction de la proposition à la présentation des recommandations) garantissant ainsi au client une assistance et un suivi personnalisés.

Des points d’avancement du projet sont régulièrement établis avec le client. Une complémentarité entre équipe interne du client et consultants est vivement recommandée par GM Consultants. 

 


    

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